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                  鋼興公司與南開大學(xué)中國公司治理研究院合作項目簽約暨啟動大會召開

                  作者:楊銳利 | 發(fā)布日期:2018-04-25 | 瀏覽次數(shù):5525

                  本報訊 4月20日下午,草原鋼城春風(fēng)細雨,萬物復(fù)蘇,在這個充滿希望的美好日子里,包頭市鋼興實業(yè)(集團)有限公司與南開大學(xué)中國公司治理研究院合作項目簽約暨啟動儀式在鋼興(集團)公司六樓會議室正式召開。包頭市鋼興實業(yè)(集團)有限公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼與南開大學(xué)中國公司治理研究院副院長、教授馬連福雙方簽署合作協(xié)議。包頭市鋼興實業(yè)(集團)有限公司副董事長、黨委書記王建云主持簽約儀式。鋼興(集團)公司高管、機關(guān)副部職以上干部、二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加簽約儀式。本次合作項目簽約,推動了鋼興(集團)公司今后高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),同時也標志著公司各項企業(yè)管理措施邁上新臺階,注入新活力,再譜改革發(fā)展新篇章。

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                         為全面貫徹落實鋼興(集團)公司2018年股東代表會議精神,經(jīng)鋼興(集團)公司第二屆董事會第十一次會議研究,決定聘請南開大學(xué)中國公司治理研究院合作開展鋼興集團戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究工作。鋼興(集團)公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼在會上做了重要講話,為高質(zhì)高效推進此項工作的順利進行,他提出以下工作要求:一是要從思想上高度重視,從行動上高效執(zhí)行。二是要做到當前生產(chǎn)運營與此項咨詢研究工作的開展齊頭并進。三是要以改革的精神落實方案。同時強調(diào)指出,作為本次廠辦大集體改制的企業(yè),需要闖出一條適合企業(yè)發(fā)展的道路,這樣就需要與外部權(quán)威機構(gòu)合作,共同解決企業(yè)目前存在和面臨的一些深層次問題,如鋼興(集團)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、股權(quán)管理優(yōu)化、母子公司管控、制度體系建設(shè)等,這些問題是廠辦大集體按整體模式改制后的公司面臨的共同問題,經(jīng)過前期相互考察和詳細論證,終決定與南開大學(xué)中國公司治理研究院進行合作,他們擁有國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理方面的專家學(xué)者隊伍,擁有雄厚的理論基礎(chǔ)研究與轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,以及從事企業(yè)咨詢的豐富經(jīng)驗,對于本次合作,南開大學(xué)中國公司治理研究院組建了項目組,核心成員均為各領(lǐng)域的專家,咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,使我們充分看到了企業(yè)發(fā)展的希望和未來。

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                         鋼興(集團)公司公司副董事長、黨委書記王建云在會上指出,此次會議標志著鋼興公司與南開大學(xué)中國公司治理研究院合作項目正式啟動,為保證項目順利推進,有始有終,落地生根,在此要求鋼興(集團)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是參會的領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要充分認識簽約項目的重要意義,高度重視項目工作,合作項目關(guān)系到鋼興(集團)公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向,對推進鋼興(集團)公司管理改革,提高公司科學(xué)治理水平具有重要意義,同時,項目研究的課題也是我們大家共同的使命和責(zé)任,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識統(tǒng)一思想,樹立信心,立足鋼興(集團)公司改革發(fā)展大局,堅定有移地推動項目開展。其次要積極主動地配合項目組開展工作,實事求是地提供相關(guān)資料信息,保證項目有序推進,按進度完成。各基層單位要統(tǒng)籌安排好日常生產(chǎn)經(jīng)營和項目研究工作,做到兩不誤,兩方面工作有機融合,相互促進。三是要增強學(xué)習(xí)意識,參與這次項目的機會也是學(xué)習(xí)機會,項目實施進程中安排若干培訓(xùn)環(huán)節(jié)要積極參加、學(xué)習(xí),掌握新理論、新知識、新理念、新思維,做好知識儲備工作,便于將來項目成果落地實施過程中更好地指導(dǎo)實踐,取得預(yù)期效果。會上,由鋼興(集團)公司董事、副總經(jīng)理裴志林宣讀了《關(guān)于開展戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究工作的通知》,主要從幾個方面介紹了鋼興(集團)公司目前現(xiàn)狀,并進行了問題的闡述與分析,安排了具體的工作進度。戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究工作,事關(guān)鋼興(集團)公司的長遠發(fā)展,決定企業(yè)的的改革方向,涉及全體股東的利益實現(xiàn),要進一步強化發(fā)展觀念、改革意識和大局觀念,推動鋼興(集團)公司事業(yè)不斷前進。

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                         南開大學(xué)中國公司治理研究院馬連福教授介紹了南開大學(xué)中國公司治理研究院概況以及組建項目組情況,顯示南開大學(xué)中國公司治理研究院對本次合作的高度重視。馬教授以“鋼興人的新思維”為題,以知名企業(yè)作為案例,擺出了若干問題,這些問題確實需要大家認真思考與深刻反思。觀念決定思維,思維決定行動,面對機遇與挑戰(zhàn),鋼興(集團)公司正以前所未有的膽魄踏上新的征程,借著企業(yè)改革的春風(fēng),帶著鋼興人美好愿景,向著更高更遠的目標揚帆起航。


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