2015年12月7日------11日,天煜耐火材料有限公司在全廠范圍內(nèi)組織各部室、分廠進(jìn)行各項(xiàng)工作的全面調(diào)研,此項(xiàng)工作在有條不紊的氣氛中井然有序的開展起來。
12月7日,天煜公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人組成調(diào)研小組,首先從定型制品廠開始,依次對(duì)散裝料制品廠、勞務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、生產(chǎn)部、銷售部、纖維制品廠以上各單位進(jìn)行2015年度各項(xiàng)工作的調(diào)研,首先對(duì)生產(chǎn)生活環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪,并招集工人骨干、班組長、工段長進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,首先,與會(huì)人員聽取了分廠、部室主管對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并組織討論,傾聽職工心聲,對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難征集合理化建議,解答職工存在的疑惑和新一年對(duì)企業(yè)的期望,分析存在的不足,從中吸取經(jīng)驗(yàn),針對(duì)散裝料分廠提出的生產(chǎn)環(huán)境艱苦這一問題,總廠領(lǐng)導(dǎo)征集現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)者建議,新的一年力爭得到改善,同時(shí)對(duì)2016年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署,針對(duì)明年所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),與會(huì)者暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,從外拓市場(chǎng)、內(nèi)挖潛力、節(jié)能降耗、降本增效方面入手,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理力度,體現(xiàn)以人為本的原則,嚴(yán)格安全管理,注重現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改,此項(xiàng)工作充分體現(xiàn)出了民主融合的良好企業(yè)模式,天煜公司新的一年,在鋼興公司的統(tǒng)一管理下,通過全廠上下的共同努力,勢(shì)必會(huì)有更好的發(fā)展!