好風憑借力 揚帆正當時

　　公司干部大會召開后，鐵路實業(yè)總廠組織全體員工認真學習干部大會精神，引導全體員工正確認識形勢，全面理解國家經濟新常態(tài)大政方針，特別是全面理解領會鋼興公司對2015年企業(yè)發(fā)展形勢的深刻認識，明確今年的六大重點任務，動員全體員工在總廠和公司的堅強領導下，迎難而上，頑強拼搏，為全面完成總廠2015年各項奮斗目標而努力。

　　2014年是鐵路實業(yè)總廠保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵一年。一年來，在鋼興公司的正確領導下，我們本著“以人為本”的管理理念，努力穩(wěn)定職工隊伍，組織重組職工崗前技能培訓，使他們盡快適應企業(yè)發(fā)展。經過全體干部職工的努力，生產經營得到穩(wěn)步提升，全廠上下團結一心、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，取得了企業(yè)發(fā)展的良好業(yè)績，職工工資和險金得到保證，實現銷售收入9000多萬元，超額完成了全年的生產任務，不斷提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)又好又快向前發(fā)展。

　　為了保證總廠2015年生產經營計劃和利潤指標的順利完成，決心做好以下幾項工作：

　　1、 以推進科學發(fā)展為動力，充分發(fā)揮廣大干部職工的智慧和力量，轉變經營觀念，拓寬經營思路，廣開生產經營渠道，克服不利因素和困難，努力提高我廠經濟效益；2、不斷開拓包鋼內外部兩個市場，積極承攬鐵路工程建設項目和土建工程項目，擴大裝卸勞務經營范圍和服務網點，按時保質保量完成任務，達到用戶滿意；3、牢牢站穩(wěn)市場，鞏固拓展業(yè)務，不斷擴大鐵路維護范圍，爭取新體系冷軋產品外發(fā)合同；4、今年公司給總廠下達了200萬元的利潤計劃，面對鋼鐵行業(yè)前所未有的嚴冬，我廠所承攬的業(yè)務都面臨著降成本的壓力，我們決心從提高勞動生產率、降低成本和費用支出入手，力爭完成全年的利潤指標。同時，足額上繳全年保險費用，保證職工工資正常發(fā)放，適度增加職工收入，加大對特困職工的救濟力度，保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　我們的生命已經融入了企業(yè)，企業(yè)的振興是我們的責任。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。鋼興公司正以前所未有的膽魄與實力踏上新的征程，讓我們以真抓實干的敬業(yè)精神，以勇于擔當、開拓未來的再創(chuàng)業(yè)精神，擔負起企業(yè)發(fā)展的責任和使命，創(chuàng)造無愧于時代的輝煌，借著企業(yè)改革的春風向著更高更遠的目標揚起風帆，用我們的智慧和力量鑄就新的輝煌！