節(jié)能降耗,既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的長久之計(jì),也是企業(yè)適應(yīng)市場需求,挖潛增效,提高競爭力的必然選擇。
新星公司黨總支詳細(xì)制定“降本增效、當(dāng)先鋒、做表率”主題活動(dòng)方案,人無儉不立,企無儉不興。各黨支部從嚴(yán)從細(xì)抓管理,點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,于細(xì)微之處見成效。人人參與,不舍分毫。利用各種途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性,使大家充分認(rèn)識(shí)到降本增效的意義。通過層層分解,做到人人有任務(wù),事事有指標(biāo),引導(dǎo)職工厲行節(jié)約,號(hào)召全員挖潛增效不放過一點(diǎn)一滴,降本降耗不小看一分一厘。涓涓細(xì)流匯成浩瀚大海,點(diǎn)點(diǎn)星光點(diǎn)亮廣袤銀河。擰緊水龍頭,關(guān)閉長明燈,杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏,嚴(yán)格控制辦公樓用電,堅(jiān)持“人走燈滅,人走機(jī)停”原則,看似不起眼的一滴水、一度電、一滴油,都是我們?nèi)粘9?jié)能的重要舉措。
設(shè)備維保 浪費(fèi)減少
新星公司各車間小修班扎實(shí)開展設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,利用檢崗待溫時(shí)間進(jìn)行設(shè)備強(qiáng)化,做好設(shè)備維保和全優(yōu)潤滑工作,減少設(shè)備故停的同時(shí)提高備件使用壽命,減少設(shè)備更換次數(shù)和新備件的投入。
修舊利廢 變廢為寶
維修工充分利用停機(jī)時(shí)間修舊利廢,嚴(yán)抓小螺絲、螺母、焊條等易損件管理,堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少,浪費(fèi)一分就是多”的理念,堅(jiān)決做到能擰不割、能修不廢、變廢為寶。浪費(fèi)不以量小而為之,節(jié)約不以渺小而不為,降本只有起點(diǎn),增效沒有終點(diǎn)。
全體新星員工將立足崗位,集思廣益,自我加壓,加強(qiáng)過程控制,建立長效機(jī)制,厲行節(jié)約挖潛,挑戰(zhàn)降本至高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)增效新里程。